Mens & Proces begeleidt verandertrajecten in organisaties vanuit LEAN en zet daarbij bewezen succesvolle veranderinterventies in. Uitgangspunt daarbij is altijd dat zowel de medewerkers op de werkvloer als het leidinggevend kader/management actief onderdeel uitmaken van het verandertraject.
Lees meer...Om organisaties toe te leiden naar LEAN zelfstandigheid is het noodzakelijk om medewerkers met kennis en ervaring op het gebied van LEAN te versterken. Hiervoor zet Mens & Proces de internationaal geaccrediteerde opleidingen in van de Lean Liker Academy©.
Lees meer...Een organisatieverandering is een verandering van houding en gedrag van medewerkers. Een verandering zonder de factor mens is geen verandering, maar slechts een ‘cosmetische ingreep’, zoals een aanpassing in structuur. Mens & Proces traint medewerkers in het positief veranderen van houding en gedrag.
Lees meer...Niet voor niets is de naam Mens & Proces gekozen. De juiste mens op de juiste plek, dat is één van de typerende kenmerken van succesvolle organisaties. En één van de 8 vormen van verspilling waar LEAN om bekend staat is “ongebruikt talent”. Mens & Proces voert zeer professionele assessments uit en adviseert, ontwikkelt en/of initieert op maat ontwikkelinterventies.
Lees meer...Steeds meer raak ik ervan overtuigd dat de netwerken van zelfstandig professionals het gaan winnen van de traditionele organisatiemodellen. Ik spreek even over de wereld van de organisatieadviezen en trainingen. De reden?